2025年,德州天衢建设发展集团党委紧扣“创新突破年”目标任务,深入实施“红色引擎”工程,以“五型企业”建设为抓手,推动党建与生产经营深度融合,为天衢新区“走在前、挑大梁、当先锋”贡献国企力量。
党建领航“学习型”企业建设
筑牢思想根基
“权责协同”推动理论武装成效显著。集团党委始终将政治建设摆在首位,精心部署实施集团“创新突破年”专项行动,推动党委主体责任、党委书记第一责任、班子成员“一岗双责”和纪委监督责任贯通联动、一体落实,有效地将全面从严治党贯穿企业管理理念、融入业务制度流程、嵌入法人治理结构、结合日常管理监督。坚持开展党建责任制考核,建立“年初承诺、年中督查、年底述职”闭环管理机制,实施党组织书记现场述职评议、党组织书记抓基层党建工作问题整改和突破项目选题机制,确保履职压力层层传导。
“学思践悟”构建党员先锋发展格局。全面启动“一支部一品牌”建设工程,以学习教育为契机,依托“三会一课”、党员攻坚队等载体,开展“创新突破求发展”行动,引导党员干部在市场开拓、项目攻坚中亮身份、扛责任,突破技术壁垒、对接市场资源,用实际行动诠释“国企姓党”的政治底色。结合企业实际,聘请专业团队,开展线上线下多种形式的培训班,引导广大党员干部职工持续学、深入学、贯通学,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
党建赋能“创新型”企业建设
激发发展动能
“三级联动”强化组织体系凝聚合力。集团党委以提升组织力为重点,坚持“应建尽建、建强建好”原则,科学整合,构建“1党委+1党总支+18党支部”的新党组织格局。同步推进党组织班子建设,严格落实“双向进入、交叉任职”机制,按照“政治强、业务精、作风好”标准,选拔配强党组织委员60余名,确保党组织班子政治过硬、能力突出。
“全链服务”加速招商合作创新发展。集团创新构建“产业生态+招商体系+营商环境”三位一体招商模式,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,围绕天衢新区六大主导产业,依托14个特色产业园实施精准招引,“保姆式”服务助力企业快速发展。今年以来,引进项目47个,去化园区面积约21万平方米,正在对接项目28个。其中,年产5000吨面包糠及裹粉食品生产项目从签约到落地仅30天,希尔顿酒店从洽谈到签约仅40天,山东柏胜碳纤维科技有限公司从签约到试生产仅30天,刷新天衢新区招商引资“加速度”。与省地矿局第二水文队签订战略合作协议,将国企资源整合与地矿技术优势深度结合,为全省能源结构优化升级贡献国企担当。
党建聚力“效益型”企业建设
提升发展质效
“党建先锋”筑牢项目堡垒加速推进。集团党委牢固树立“项目为王”的理念,通过党员带头攻坚克难,26个在建项目高效推进,面对时间紧、任务重、要求高的挑战,集团党委创新实施“支部建在项目上、党旗插在工地上”工作模式,其中,天衢金融中心及数字智慧产业园(金街云谷)一期项目成立临时党支部,充分发挥战斗堡垒作用,关键岗位由党员领衔攻关,凝聚党员先锋力量,为项目建设筑牢红色根基、注入强劲动能,全力推动项目建设按下“快进键”,力争2025年底通过竣工验收。
“资源整合”强化成本管控稳链增效。集团党委将党的政治优势、组织优势转化为企业资源整合与成本管控的强大动能,发挥“基金联盟”的产业基金、招引基金作用,加快闲置资产盘活进度,推动闲置资产高效利用。积极探索全要素扶持、全周期孵化、全方位服务的“三全”工作法,深度整合子公司资源,构建起资金、技术、配套、人才等全要素服务矩阵。旗下2家供应链管理公司,不仅为园区企业注入股权投资等资金,还在原材料采购、产品销售、代理出口等业务上给予支持,助力企业快速发展。
党建护航“法治型”企业建设
坚守发展底线
“党管干部”筑牢队伍根基提能增效。集团党委始终坚持党管干部原则,根据国企改革要求,科学制定公司内设机构设置和管理人员占比,形成“1+16”的集团管理架构,配齐领导班子,“定位清晰、职能完善、管放相宜、治理现代”的运行机制扎实落地。组建集团内外部董事人才库,根据成员的专业结构要求等因素,确定了企业管理、招商运营等方面的专业人才20余人,保证外部董事会专业结构多元和能力结构互补,进一步完善企业治理体系和治理能力现代化。
“党管监督”筑牢合规建设行稳致远。集团党委始终树立“依法治企”“依规治企”理念,全面启动合规建设,聘请南京审计大学专家团队完善中长期战略规划,制定全面的内控制度体系,健全合规风险识别评估预警机制,优化债务风险管理,防范化解债务风险。全力抓好安全生产、社会稳定等一排底线任务,切实落实安全生产责任制,扎实推进安全生产大排查大整治,及时消除各类风险隐患。
党建铸魂“清廉型”企业建设
涵养清风正气
“清廉国企”筑牢廉政根基凝心聚力。以“清廉国企”建设为抓手,深耕国企廉洁文化建设,创立“清廉天建”廉洁品牌,开展廉洁征文等特色教育活动,弘扬崇廉尚洁的价值观。着力打造廉洁文化阵地,为集团高质量发展提供坚强纪律保障和精神动力。完善内部监督机制,配齐纪检监察力量,确保纪检工作规范化运行。坚持关口前移,加强事前监督,组织1200余人签订《个人廉洁自律承诺书》,对工程项目廉政档案“应建尽建”,通过设立举报信箱等形式,确保工程项目在阳光下运行。
“清风护航”筑牢廉政防线正风肃纪。严格落实中央八项规定精神,坚决防止“四风”反弹。紧抓节庆时段,通过公众号等平台及时发送廉洁提醒,坚决杜绝“节日腐败”,确保纪律规矩执行不松懈。聚焦投资密集、资源集中的重点领域和关键环节,坚决惩治招投标、项目建设等重点领域腐败,把抓好重点领域监督作为防范化解重大风险的关键一环。强化对新型腐败、隐形腐败的分析研判、快速反应、联合处置,持续释放严的信号,为集团市场化转型和高质量发展提供坚强保障。
“坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的‘根’和‘魂’。下一步,德州天衢建设发展集团党委将以‘创新突破’为指引,持续深化‘五型企业’建设,不断推动党建与生产经营融合走深走实,以更坚定的信念、更饱满的热情、更务实的作风,勇担国企责任,抢抓发展机遇,在服务新区建设、推动企业高质量发展的征程中贡献更多国企智慧与力量。”集团党委书记、董事长徐玉军说。
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通讯员|马静 李佳盈 编辑|李榕
审核|钟伟 终审|尹滨