“以前跑七八个部门、交几十份材料，要耗数月。现在一个窗口受理、专人辅导，7个工作日就全搞定！”近日，山东欧星无纺布有限公司年产万吨医用新材料产业园项目负责人许先生对竣工验收流程赞不绝口。这一显著变化，源于齐河县住建局牵头优化的“一站式”联合竣工验收服务。

今年以来，齐河县住建局围绕“全链条整合、全流程再造、全周期服务”目标，聚焦工程建设项目验收堵点，升级“一窗受理、并联审批、联合验收、一次发证”模式，大幅压缩验收时限，为项目落地、企业发展提供有力支撑。

为打破部门间的协作壁垒，齐河县住建局牵头搭建“1+N”联动机制，联动自然资源、发改等多部门，形成“验收日历共享、问题清单共商、整改结果共认”格局，并细化流程明确各部门 “何时介入、做什么、怎么做”的职责。同时，首创“验收资料复用机制”，若某事项不参与本次联合验收，企业前期提交的资料自动转为后续专项验收依据，无须重复提交，复用率达100%。

在服务范围上，齐河县住建局主动延伸服务触角，将水、电、气、暖、网、有线电视等6大类配套设施验收纳入联合体系，打包形成覆盖项目投用全需求的“基础验收包”。此外，还推出灵活的“点单服务”，企业可根据实际需求自主申请其他验收事项，由县住建局牵头协调相关部门“按需加入”。这种“基础包+自选项”的模式，让企业平均少申报6次，对接部门从7个以上精简到1个，彻底告别了“分头对接、各自为战”的碎片化局面。

在验收流程上，齐河县住建局推行“申报受理—材料预审—现场联验—结果出具”的“四步速办”机制，通过强化环节衔接、推动并联协同，将联合验收全流程严格控制在15个工作日内。同时，以“三个当日”机制倒逼效率提升：受理申请后当日分办任务、收到资料后当日审查反馈、现场联验时当日反馈意见。“以前等部门分办就得两三天，现在当天就有反馈。” 某项目经办人表示，闭环机制有效压缩了环节衔接空隙，为企业节省了不少时间。

为进一步解决企业办事痛点，齐河县住建局将服务关口前移，推行“验收辅导员”制度。企业可提前预约，专业团队上门“诊断”，结合项目特点梳理潜在问题、明确整改方向，让企业在验收准备阶段就“心中有数”。目前，联合竣工验收一次性通过率提升至90%以上。

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编辑|王岳琪 通讯员|于春玲
审核|杨永峰 终审|尹滨