打造“五型”机关和干部队伍 | 德州市供销社党委书记、理事会主任 乔方红:转作风 重实干 奋力开创供销事业新局面

转作风 重实干 奋力开创供销事业新局面

□市供销社党委书记、理事会主任 乔方红

市供销社全面对标对表市委部署要求,立足于“严”、着眼于“真”、用心于“细”、倾力于“实”、注重于“快”,高标准打造“五型”机关和干部队伍,以崭新的工作作风、饱满的精神状态和一流的工作业绩,加快推动全市供销事业高质量发展。

强化党建引领,在班子和干部队伍建设上走在前。传承发扬供销合作社“姓党为农”的红色基因,持续强化政治担当,不断淬炼干部职工对党绝对忠诚的政治品格。以延伸扩大巡察整改和系统重点整治成果为抓手,推进全面从严治党向纵深发展。着力提升班子团结干事的整体合力,涵养风清气正的良好政治生态,努力在提升干部素质、树立部门形象上展现出不同以往的新变化。

牢记职责使命,在积极融入乡村振兴中走在前。围绕“三农”工作大局,全力争创全国“三位一体”综合合作试点,精心打造“数字供销”服务新模式,加快推进商贸进村、农服进田、资源进中心和联大、靠大、做大的“三进、三大”工程,推动全市供销社各项重点工作迈上新台阶、实现新突破,在服务乡村振兴中作出更多贡献、发挥更大作用。

聚焦主责主业,在提升为农服务实效上走在前。牢记供销社“为农、务农、兴农”的根本宗旨,充分发挥供销社长期扎根农村、基层组织健全的独特优势,全域推进农村现代商贸流通服务网络建设,有效破解消费品下乡“最后一公里”、农产品进城“最初一公里”难题,为农民提供便利实惠、安全优质的综合服务,架好党和政府与农民群众连心桥。

狠抓创新实干,在出圈出彩、打造亮点上走在前。抢抓全市“吨半粮”创建、高标准农田建设重大机遇,大力推进“农民土地股份+供销全程托管”模式,培育打造“供销全程托管服务示范区”,全年农业社会化服务面积达到800万亩次,有效促进农业适度规模经营和农民增收、农业增效。主动融入京津冀协同发展战略,加大优质项目招引力度,组建运营三大龙头企业,组织好“三大活动”,全力推进“合作经济发展年”,努力打造建设全省乃至全国供销系统“德州模式”。

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编辑|曹清

审核|冯光华 终审|尹滨