“两节”将至，为切实加强安全生产工作，守好“一排底线”，筑牢安全发展屏障，9月19日，德州天衢建设发展集团召开安全生产工作会议，集团领导班子，各部室负责人，二级公司、三级公司主要负责人及安全分管负责人约50人参加。

会议共提出四点要求。一是要提高思想认识，坚守安全生产红线。各公司主要负责人务必高度重视、认清形势，把抓好安全生产工作作为一项重大政治责任，时刻绷紧安全生产这根弦，始终保持“时时放心不下”的责任感，切实把安全生产各项工作抓实抓紧。

二是要深入排查整治，切实摸清底数。要牢固树立“隐患就是事故”的意识，坚持系统观念，牢牢把握当前季节特点、安全生产规律，紧盯建筑施工、燃气安全等重点行业领域，进一步查准、查细、查全、查深苗头性隐患。同时，各公司要组织专题会议学习《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2022版）》等重要标准文件。

三是要筑牢“一排底线”，全力做好信访维稳工作。要统筹发展和安全，织密筑牢“一排底线”，打好底线风险防控主动仗，做好“两节”期间的安全生产、欠薪清理、信访和党风廉政等工作。

四是要压紧压实责任，严格追究问责。要进一步完善绩效考核评价体系，加大安全生产在考核中的权重，实行安全生产和重大安全生产事故风险“一票否决”。集团工程管理部要切实发挥牵头作用，履行好综合、协调、监督、指导职责，对重点工作严格督查和通报。对管辖权限内的事故，要依法严肃调查和处理，吸取教训，举一反三，真正起到良好的警示教育作用，形成齐抓共管的良好局面。

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编辑|李榕 来源|天衢建设发展集团
审核|钟伟 终审|尹滨