今年以来，庆云县常家镇始终将创建“五型机关”作为工作目标，围绕“快就是担当、干才能落实”的工作作风，从“育、管、用”三个方面狠抓落实，扎实推进干部队伍建设，切实打造“想干事、能干事、干成事”的常家干部队伍。

坚持重点“育”，增强干部能力本领。常家镇始终将干部理论知识提高、业务能力增强等方面作为干部成长的重要环节。利用三会一课、主题党日、集体学习等方式，推进干部理论学习、思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。同时，坚持选育结合，鼓励干部要敢干事、多干事、会干事、善干事，真正塑造政治过硬、业务过硬、纪律过硬的干部团队，选拔营造“事竞一流，唯旗是夺”的干事创业氛围。

坚持从严“管”，深化纪律作风建设。常家镇始终坚持严管干部，深入落实从严管理的要求，针对重要科室、站所干部和村两委成员，建立干部日常行为量化监管预警机制，常态化开展纪律作风整顿，制定一系列制度，并成立以镇主要领导带头的监督小组，按照各项规定，对干部开展不定期督查，对违反制度的，全镇通报并取消年度评优树先的资格，情节严重的，严肃查处，视情况给予警告、停职等处分。常家镇把从严管理干部贯彻落实到干部建设全过程，坚持从严选拔、从严管理、从严监督，让每个干部都能以更高标准严格自我约束。截至3月底，常家镇共开展干部作风建设专题会议2次。

坚持大胆“用”，激发干部创业动力。常家镇建立健全《重点工作事项快干清单》，按照各科室、站所分工实际，制定工作考核标准，全面细化考核办法，同时推行“每周一汇报，每月一总结”的制度，设立专人督查，于每周六进行工作汇总，每月底召开调度会，全面了解各科室、站所日常工作进展情况、重难点工作所遇困难等，同时，制定《重点工作出彩清单》，倒排工期，挂图作战，将项目节点化。进一步推动干部管理动态化、工作事项透明化，全面激发干部工作主动性，强化干部责任感，形成比学赶超的良好工作氛围。树立“干与不干不一样、干多干少不一样”鲜明导向，全镇掀起干事创业新热潮。

德州日报新媒体出品
通讯员|刘蕾 张博琳 编辑|李艺
审核|张晓航 终审|朱代军