前 言
基层是社会治理的基础和重心。习近平总书记强调,党的工作最坚实的力量支撑在基层,经济社会发展和民生最突出的矛盾和问题也在基层,必须把抓基层打基础作为长远之计和固本之策,丝毫不能放松。今年以来,夏津县南城镇高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,深刻践行习近平总书记关于社会治理的重要论述,持续加强乡村治理体系和治理能力建设,创新探索积分制管理“三个三”常态化工作机制和普适性工作举措,让“微积分”成为燎原文明乡风的“星星之火”、破解治理难题的“金钥匙”、密切干群关系的“连心桥”,在促进走好乡村善治之路、阔步乡村振兴新征程上迸发出“大能量”。
南城镇地处夏津县城南,总面积52平方公里,辖50个行政村,总人口4.2万,耕地5.7万亩。紧邻县城且地处两市交界处的地理位置,为南城镇产业发展提供了交通和市场便利,与此同时,人员流动性大、矛盾相互交织也为乡村治理带来了诸如乡村建设、观念碰撞、发展革新等一波新的“问题潮”。南城镇新一任领导班子析明基层社会治理答卷的“题中之意”,把积分制管理“三个三”模式,即党组织、群众、企业三方参与、三方奉献、三方受益,作为破解乡村治理过程中群众参与感差、获得感低、认同感弱等症结的“关键一招”,全面统筹党建强基、文明实践、家风共建、环境治理、廉洁乡村等八大版块,把群众日常行为纳入“8+65”积分奖惩体系,群众在集体事务中的表现可观可评可量化,落下“关键子”,激活“整盘棋”,让群众在乡村治理舞台上“唱主角”、“占头条”,努力打造共创共建共治共享新局面。
一、举旗定向,“党建引领”贯穿积分制管理全过程
加强和创新基层社会治理,重在强化党建统领作用。南城镇把积分制“三个三”管理模式作为党委书记领衔出圈项目、村级党组织书记领头雁“强羽”项目,全力保障把积分运用转化为提高乡村治理质效的生动实践。“积分制'三个三'管理模式指的是,南城镇党委作为项目‘发起方’,搭建起保障积分制管理有效运转的桥梁和平台;南城镇党员群众作为行为方,积极参与村级各项事务,并累积相应积分;企业作为公益方,根据群众累加的积分,兑换成不同面值的优惠券,供群众在消费时享受免减优惠。”南城镇人大主席孙延敏介绍。
南城镇专门成立由党委书记、镇长任“双组长”的乡村治理积分制管理领导小组,全面统筹积分制管理事宜,抽调精干力量,落实积分制管理机制和运作流程。南城镇副镇长高书霞介绍说,“根据162项乡镇权责清单,我们梳理总结了群众便于参与的村级事务,形成了'8+65'积分体系,即红色乡村、美丽乡村、文明乡村、平安乡村等八大积分类别,涵盖了包含文明实践志愿服务、优良家风创建、移风易俗、矛盾纠纷调处、疫情防控宣传等65项内容在内的积分事项,基本覆盖了村级事务中可以发挥群众智慧、集聚群众力量的方方面面。”
各村分别成立由党支部书记任会长的积分制管理委员会,支部书记为第一责任人,村文书、妇联主席为直接责任人,纪检委员为监督责任人,吸纳村级公益岗参与积分制管理,严格落实积分事项、评价方式、结果运用等各个环节,确保专人管、专人推、专人来落实,让积分制充分体现党的主张、贯彻党的决定,在推进镇村各项工作中发挥“助推器”作用。强化农村党员党的意识和党员意识“两个意识”,积极倡树“一名党员就是一面旗帜”的先锋理念,发挥“党员之家”作为“积分加油站”的引领作用和“新时代文明实践家庭站”、“美丽庭院”作为“积分科普站”的教育作用,逐步拓宽群众覆盖面,定期评选“党员积分之星”,在公示栏张大红榜公示,让身边人讲好身边事,身边事影响身边人。
自积分制管理工作推进以来,南城镇以6个试点村探索经验、7个示范村丰富内涵、37个推进村全面铺开的“三步走”工作思路,稳扎稳打,有条不紊地形成了一套符合农村社会实际,具有实用性、操作性的积分制管理模式。
二、站稳立场,“群众主体”把稳积分制管理主导向
习近平总书记指出,人心是最大的政治,共识是奋进的动力。积分制管理模式实施的核心在于“民事民议、民事民办、民事民管”,南城镇坚持站稳群众立场,各村多次组织召开村民代表大会,深入宣传、广泛发动,让“一切为了群众,一切依靠群众”和“有作为就有积分、有积分更有作为”的思想交融碰撞,逐步引导群众树立起“我是村庄的一分子,村庄需要我”和“村庄是我的家,我要主动干”的主人翁意识。同时,为充分激发群众参与乡村治理的积极性、主动性,南城镇坚持精神奖励、物质奖励相结合,丰富积分使用方式,群众可使用积分兑换代金券,用于日常购物。同时,积分可作为评选“鄃南正能量”年度好人好事、“鄃南榜样”、夏津好人、就业岗位推荐、入党积极分子培养的重要依据,通过建立起“正面行为获得积分奖励,积分奖励强化正面行为”的良性循环,逐步推动乡村治理由“村里事”变成“家家事”,改变以往基层工作开展“雷声大,雨点小”“干部干,群众看”的现象。
在今年的农村人居环境整治工作过程中,积分制管理发挥了不可小觑的推动作用。“环境卫生清理工作最重要的环节就是发动群众,以往我们村的群众就比较支持村里的工作,这次有了积分制这个抓手,群众参与的热情更加高涨了。”南城镇徐里长屯村党支部书记董秀梅说。全镇动员会后,董秀梅在村民群里发布了开展人居环境整治的消息,第二天,徐里长屯村首先对主街进行清扫,几个党员、干部首先拿着工具开始了志愿服务,不到半小时,志愿队伍就扩大到30余人,仅用了一上午的时间,主街道的杂草、柴堆、垃圾就清理完成了。“自从俺村搞卫生清理以来,我已经积累了46分了,一开始咱干活儿也不是为了这点积分,但是时间长了,看着自己的分越积越多,你还别说,这干劲儿啊越来越大了。”徐里长屯村村民张光利在今年6月份,当选了本村“党员积分之星”。在他的带领下,几个退了休的老党员主动组成了帮无人住户清理房前屋后杂草的“夕阳红小分队”。与此同时,南城镇吕堂村作为全镇的环境整治“标杆”,正在积极探索以积分制巩固整治成果,通过对群众的垃圾入桶、定期清除胡同杂草、不在公共区域堆放“三大堆”、争创美丽庭院等良性行为进行及时有效的积分奖励,持续输出正确的价值导向,凝聚起“美丽乡村,共建才能共享”的思想共识,逐步把保护环境卫生固化为行为惯性。
三、有的放矢,“问题导向”突出积分制管理新优势
相较而言,通过政府出资或者社会捐赠建设积分超市,引导群众开展积极行为,兑换生活用品,从长远来看,一方面会给政府财政带来较大负担,一旦资金保障不到位,容易导致积分制实施链条断裂,不利于长效运行;另一方面,政府主导的积分超市规模小,物品种类少,仅能满足周边部分群众的兑换需求,群众覆盖面较窄,不利于全面铺开。南城镇坚持问题导向,靶向施策,在乡村治理积分制管理过程中探索的“三个三”模式进行了有效破题,优势更加明显。
一是便于复制、可以借鉴、适于推广。南城镇积分制管理“8+65”积分事项从实际出发,从小事起步,聚焦群众关心、社会关注的突出问题和核心矛盾,重点突破,既符合当下新时代乡村治理对群众参与程度的新要求,也契合了群众参与村级事务的强烈意愿。为了方便群众上报积分事件,南城镇开通了南城镇积分制管理“云平台”,让积分记录、上报、审核全流程形成了一个闭环,适用于多种场景,简单操作易推广。
二是政企共建、民企共赢、政民共信。南城镇乡村治理积分制管理,通过实施“三个三”工作思路,政府提供平台,引入“1+1+1+N”爱心企业,即家庭号商厦强势助力,提供大面额兑换券;镇域内苗堂超市公益加盟,方便老年群体小面额兑换;加快建设县供销社百货集配中心建设项目,强劲助力积分制管理兑换。镇域其他超市也可倾情参与,进一步方便群众在“家门口”进行兑换,同时减轻了政府资金投入的压力。只要保障好积分制管理全流程运行,即可推进积分制管理常态化发挥作用。还有利于树立企业热心公益、服务社会、乐于奉献的正面形象,同时,也在政府和群众间搭建起了一座畅通联系沟通的桥梁。
三是开展有序,群众支持,成效明显。群众在兑换使用优惠券的过程中,商超提供了充分的便利,不仅适用地点、适用商品有了更多的可选择性,而且种类繁多的商品可以满足不同群众的个性化需求。参与受众的覆盖面不再受限,只要在南城镇实施了积分行为,即可进行等值积分累积并兑换优惠券。同时,商超鼓励受众数量即“顾客流量”无上限增加,有利于在全镇全域实施、全面铺开。“我平时经常带家人来逛家庭号,在村里当疫情防控、打扫卫生志愿者时发的券正好能用上。”家住南城镇蒋寨村领秀南城小区的居民王莉说,蒋寨村地处县城外环道路以内,对于村里的年轻人来说,去县城商超购物更能满足日常需求。而对于家住南城镇代楼村的老年人来说,专门去一趟县城消费就有了困难。“苗堂超市就靠着俺们村,每次去那里买点啥,还能省个五毛一块的,(优惠券)用着很方便。”代楼村75岁的代兴山说。
四、融合联动,“全域协同”彰显积分制管理新成效
“乡村治理既考验下好一盘棋的能力,又考验弹钢琴的技巧,更需要使用绣花针的本领。”南城镇党委副书记、镇长李以猛说,“乡村善治是德治、法治、自治的有机统一,积分制管理的要义是自治,但积分制就如同催化剂,也可以激发每一例‘党建+’品牌的化学反应。”
一是党建+法治,树立“和谐鄃南”品牌。“冰冻三尺,非一日之寒;滴水穿石,亦非一日之功。”在化解由来已久的信访问题上,南城镇领导班子下了很大的气力,但也占用了很多的精力。如何扭转这一被动局面,既要治标,解决群众合理诉求,减少信访存量;更要治本,从根本上引导,涵养向上向善的村风民风,遏制信访增量。南城镇把法治乡村建设作为积分制管理的重要组成部分,在提升群众法律意识方面,除了发挥“一村一法律顾问”的作用外,还把“百姓调解员”纳入积分制管理体系,通过镇信访部门审核后成为“百姓调解员”的,每人可积10分,每参与调处矛盾纠纷1次积2分,每成功调处邻里纠纷1次另积5分。累计积分最高的被评为“金牌百姓调解员”。南城镇徐里长屯村侯立祥大爷就是一名坚持践行“邻里和谐,守望相助”理念的“热心肠”,曾妥善调解邻里纠纷6起。积分制管理制实施后,侯大爷又承担起了推广员的角色,在他的宣传带动下,又有3名群众加入了百姓调解员的队伍,成功把7起邻里纠纷化解在了萌芽状态。其中一起纠纷涉及本村两户群众宅基地问题,双方因是否修建“滴水檐”产生了不同意见,闹得很不愉快。侯立祥带着调解员分别同双方当事人见面沟通,既晓之以风俗理,又动之以邻里情,因情说理,以理动情,双方放下成见,达成了共识,化解了矛盾。双方各退一步,相互体谅,分别获得了10个积分,他们高兴地说到“没想到俺两家有矛盾,村里不光帮着说和,矛盾消除了还给发积分卡,以后俺们邻里间得好好处,远亲还不如近邻呢。”
二是党建+德治,树立“文明鄃南”品牌。今年南城镇重组鄃南先锋、鄃南雷锋、鄃南青锋、鄃南暖锋等五支服务队伍力量,依托文明实践站所,先后开展“五为”文明实践志愿服务活动9场,弘扬奉献、友爱、互助、进步的志愿服务精神,积极倡树新时代美德健康生活方式,培育践行主流价值观,深入推进移风易俗,持续巩固扩大意识形态主流阵地,让社会主义核心价值观成为广大党员群众的普遍认同和行为实践。今年以来,南城镇先后涌现出大刘村“好媳妇”张晶,商庄村“五好家庭”商庆利,徐里长屯村见义勇为勇救落水儿童的侯福才,庞庄村深藏功与名、服务群众见真章的退伍老兵庞德亮等一批群众身边的“好人好事”,用平凡的行动,讲述着南城好故事,也树立起了南城新榜样的典范。
行而不辍,履践致远。“南城镇将发扬善做善成、久久为功的精神,持续深化拓展乡村治理积分制管理的有益探索和工作成效,让鄃南小镇高质量发展的基础更加坚实,让乡村振兴的底色更加鲜明,让文明活力的气韵日益可感,为建设新时代现代化新夏津贡献南城力量。”南城镇党委书记王云龙表示。
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通讯员|高书霞 编辑|王琳
审核|张晓航 终审|朱代军