魏德东：种地从凭感觉变成有标准

个人简介：魏德东，1968年生，现任临邑县富民小麦种植专业合作社党支部书记、理事长，是第十三、十四届全国人大代表，全国劳动模范、全国优秀党务工作者。2008年起流转土地，从200亩发展到2000余亩。2013年成立富民小麦种植专业合作社，2018年成立德州富益民农业服务有限公司，连续5年获评“全国种粮售粮大户”“全国粮食生产大户”，2011年以夏玉米亩产973.4公斤问鼎“山东粮王”，2022年被评为“全国十佳农民”。

种粮近20年，一路走来我感触颇多。农民种地，过去大多凭感觉，觉得该浇就浇、该施肥就施肥。家家户户用的“尺”不同，种出来的地也不一样。

农业新质生产力落到地里，就是新型劳动者、新型劳动工具、新型劳动对象共同发力。说白了，就是让种地从凭感觉变成有标准。

先说新型劳动工具。早些年，合作社的农机装上了北斗导航系统，在田里走得笔直，播出来的苗齐、匀。无人机飞防，一天作业1000亩；以前背着喷雾器打药，一天20亩就十分吃力。过去从收到种接近一个月，现在十天左右即可完成。

2023年，我在农田里装上智慧型水肥一体化设施，地里埋着土壤传感器，管道控制器连着电脑，何时浇水、施多少肥，不再凭经验决定，而是依据监测数据确定。过去浇水，人得蹲在地头看，凭感觉；现在电脑读墒情、算水量，更精准、更节水、更省肥。

再说新型劳动对象。过去种地，对象就是土地和庄稼。现在不一样了，合作社2000亩的地里装有传感器，墒情、气象数据实时传回。种子要经过筛选和对比试验，选出最适合本地的品种。配肥也要先取土化验，测土配方，按方掺混。市场上买的肥料是固定含量的，不一定适合自己的地，按方配肥，才叫精准。一亩地省下几十元，产量反而上去了，地还是那块地，可种法变了。

最关键的，是新型劳动者。2023年，合作社招了几名新员工，其中有两名大学生。我说：“年轻人来了，农业就有未来。”我牵头成立新农人工匠学院，培育“90后”“00后”新农人1500人次。2025年，德州市青年新农人培训基地落地合作社，开设课程不只有小麦玉米栽培，还有智慧农业、先进农机、短视频拍摄剪辑。我们要培养的是懂技术、善经营、会管理、有情怀的新时代农民。他们站在地头，手里拿的不是锄头，是遥控器；眼里看的不是天气，是数据。他们更配得上“职业农民”这个词。

但仅有好工具、好劳动者还不够，一家一户的农民难以用上这些。让专业的人做专业的事，小农户也能用上新技术、新装备。2013年，合作社推行“六统一”，从供种、购肥到病虫害防治、机械作业、销售，全部纳入统一管理。后来我发现，最难的在两头：种前不知道什么品种好、怎么种产量高；收后没处晾晒储存，急于出售又卖不上价。我先从产后入手，建烘干设备，日烘干能力400吨，又建万吨级标准粮仓。粮食收下来直接烘干入库，不用看天吃饭。有了仓储，我就敢跟企业谈订单。产前、产中、产后服务全部打通，让小农户农资成本降低10%到15%，农机费节省20%到30%，农户亩均年增收300元以上。

从当年发誓“要饭也不种地”的农村娃，到今天和土地、数据打交道的新农人，我用近20年时间证明：种地，是一份体面的职业；农民，是一个光荣的身份。

专家点评：

德州市农业机械与农田建设服务中心正高级工程师张长明——

新质生产力是农业生产必答题

新质生产力是促进农业高质量发展、保障国家粮食安全的核心驱动力。传统农业靠天吃饭、凭经验种地，随着资源约束趋紧、劳动力老龄化加剧，这条路已经走不通了。发展农业新质生产力已成为“必答题”。

农业新质生产力的影响是深层次的。新型劳动者——懂技术、善经营的新农人，正成为种地主力；新型劳动工具——北斗导航、无人机、智能传感器，让播种更精准，让浇水施肥从“凭感觉”变成“看数据”；新型劳动对象——土地在测土配方、墒情监测支撑下，潜力得到充分释放。三者合力，带来效率提升、成本下降、产量增加、品质改善。

德州智慧农业正从点上示范走向面上推开，设施农业智能化水平日益提高，高性能播种机、植保无人机、水肥一体化逐渐形成规模，但数据孤岛、复合型人才稀缺仍是瓶颈，智能装备投入高，农户“不敢用、用不起”的问题尚未根本解决。把成本降下来、打通数据壁垒、引回人才，才能把示范效应转化为普惠实效，让更多农户共享智慧农业红利。

张树军：一根滴灌带算出“三本账”

个人简介：张树军，1976年出生，禹城市安仁镇齐庄村人，尚信齐盛种植专业合作社负责人。2019年，张树军选择返乡创业，牵头成立合作社，流转千亩土地，引进水肥一体化设备，发展规模化粮食种植。他先后获评禹城市乡村科技之星、德州市农技推广员、德州市种粮能手、山东省“齐鲁乡村之星”。

常有人问我，地块连年稳产增产的诀窍是啥？说到底就是一句话：靠科技种地，用好水肥一体化技术，把地种精、种透。

2019年，在外经商的我回到家乡，牵头成立尚信齐盛种植专业合作社，流转村里的千余亩土地，开启规模化种粮之路。刚起步那会儿，最头疼的就是浇地追肥。上千亩土地，雇10余名工人连轴转，一轮灌溉至少需要半个月。农时不等人，玉米拔节、灌浆，小麦返青，关键生长期就那么几天，一旦水肥跟不上，苗情立马受影响，产量跟着往下掉。

靠老办法不行，我就外出学习。一次实地观摩中，农田里的水肥一体化喷灌设施让我很震撼：设备自动喷水施肥，一个人就能管护一百多亩地，省工、省力，还高效。

回来后，我争取项目资金加上自筹一共200多万元，为合作社1000亩农田配齐水肥一体化喷灌设备，成为当年禹城市规模最大的水肥一体化喷灌种植项目。

设备投用后，成效明显：小麦出苗整齐、长势均匀，几乎没有缺苗断垄的情况。2020年夏收，小麦亩产达到600公斤，远超预期。

经过几年实操应用，农田产量稳步提升，但也发现了喷灌技术的短板：大风天气下，喷灌水雾易被吹散，导致水肥施用不均，影响粮食品质。

2023年，我参加全省高素质农民专项培训，课上讲解的水肥一体化滴灌技术让我找到了突破口。

为了摸清真实效果，我专程到青州实地考察。在农田里，我看到农户用手机一键操控，配比好的水肥顺着滴灌管线直达作物根系，精准为作物输送“营养餐”，全程不用人下地。那一刻我笃定：滴灌技术就是我要找的良田升级最优方案。

稳妥起见，2024年我先拿出100亩玉米地做试验田，全面铺设管网、安装滴灌设备。一年下来，同样的地块、同样的管理，试验田比普通喷灌地块每亩多收30公斤玉米。试验成功后，2025年又为700亩地安装了滴灌设备。

算投入，水肥一体化前期花钱是不少，我购置的是一套3.8万元的带自动反冲洗功能的水肥一体化系统，以及8套总价值不到万元的手动设备，加上滴灌带等材料，第一年投入25万元左右。

目前，合作社实行“喷灌+滴灌”双向适配的水肥管理模式，根据天气、墒情和作物生长期灵活切换。干旱时启用喷灌，快速全域补墒保苗；玉米拔节、灌浆等关键生长期，切换滴灌精准输水施肥，规避大风天气影响，保障作物稳定生长。

深耕水肥一体化种植这些年，我心里有三本“明白账”——

第一本是节水节肥账。小麦灌浆、玉米结穗时，是用肥的关键期。人工撒肥，肥料利用率低，每亩每季用肥20公斤左右；应用水肥一体化后，水肥精准配比、定向输送，整体节水30%以上、节肥40%左右。

第二本是省工省钱账。1000亩地，一年雇工支出20万元左右，其中10万元是人工费用；应用水肥一体化后，两个人就能操控，一年能省下8万元人工开支。

第三本是增产增收账。水肥精准供给直接带来产量跃升。2025年，合作社粮食产量再创新高，小麦亩产突破700公斤，玉米最高亩产达到800公斤，稳定实现“吨粮田”产能，单产水平稳居德州前列。

作为一名返乡新农人，我会继续优化水肥一体化种植模式，精管每一寸良田、种好每一季粮食，把“吨半粮”产能稳稳守住。

专家点评：

禹城市农业农村局科教科副科长王秀芬——

水肥一体化赋能大田稳产提质

德州作为鲁北重点粮食主产区，耕地规模化程度高，但普遍存在春季大风多发、传统灌溉效率低、水肥利用率不足、种粮用工成本攀升等问题，长期制约大田稳产提质。

“喷灌+滴灌”组合水肥管理模式，精准适配作物不同生长期需求。通过精准水肥输送，有效解决了水肥施用不均、农时紧张等生产痛点。

2023年以来，德州紧扣“吨半粮”生产能力建设、单产提升引领区创建，大力推广水肥一体化技术，梯次建设百亩攻关田、千亩示范方。依靠政策扶持与大户示范双向带动，水肥一体化逐步从零星试点走向大面积普及。截至目前，德州水肥一体化应用面积已达90多万亩。

杨书涛：老经验打底  创新不停步

个人简介：杨书涛，1975年生，陵城区糜镇杨家庄村人，高产典型。2020年起，拿自家地做品种比较试验，改自留种为年年换新种，改一次性施肥为分次施肥，改井水灌溉为河水灌溉。小麦亩产从不到500公斤提升至700公斤以上，玉米从600公斤提升至900公斤。2025年德州市“登海杯”粮王大赛上，以小麦、玉米两季亩产合计1626.3公斤，荣获陵城区粮王称号。

10月8日，刚浇完地，等着种小麦。国庆假期把玉米收了，产量不错。

收之前那几天，邻居老于问我“咋还不收？”我说不急，等到国庆节再收。去年就是这么干的，玉米充分成熟，籽粒更饱满，一亩地能多打50多公斤。

前些天又有人来问我，说老杨你产量咋年年这么高。我说没啥窍门，就是别人撒一袋肥，我分四次撒；别人用井水浇，我换成河水……就这么点事，摸索了五六年。

2020年之前，我跟着老辈人学，人家咋种我咋种。小麦亩产只有300到400公斤，玉米亩产550到600公斤。累没少受，产量就是上不去。

后来想明白了，光靠经验不行，得自己试。第一年，我拿出几块地做品种比较试验。一块地一个品种，试四五个，采用同样的管理模式，重点记录产量和品种抗病、抗倒伏能力。几年下来，选定了小麦品种山农28号，适合我们这片沙壤土，穗大粒饱。

过去自己留种子，一用就是好多年，种性退化严重，产量逐年下降。现在我年年买新种，换种后第一年小麦亩产就达到500公斤以上了。

沙壤土渗水性强，很多人图省事，一袋肥料撒下去就不管了。雨水一来，肥料随水淋溶下渗，作物吸收不到。我改成分次施肥：播种时施一次，小喇叭口期补一次，大喇叭口快开花前再施一次，后期看情况少量补施。每次用量不大，利用率能到80%以上。2021年，我拿两块地做对比，分次施肥的地块每亩多产100公斤左右。多跑几趟地，成本略增，但划算。

过去浇地主要靠井水，后来做比较试验，一块地用井水，另一块用河水。长期用井水浇的地，小麦根部出现碱疙瘩，影响生长。井水水温较低，矿化度可能较高，偏碱性。河水水温较高，含有一定有机质和矿质养分。除非极端干旱，我尽量不用井水，实在要用也不会浇太多。

改用河水后，土壤状况改善明显。以前地表容易板结，出现碱斑现象。河水浇灌后，土壤疏松度提高，根系发育更好。小麦亩产从不到500公斤提升至700到750公斤，玉米也从600公斤提升至900公斤。

去年产量高，主要得益于适时晚收。由于雨水多，地里太湿，没法及时收割，我等到玉米充分成熟才收。往年为了抢时间，雨前就收了，玉米还没充分灌浆，籽粒不饱满，每亩少收50公斤很正常。适时收获，对产量影响很大。这个道理很多人知道，但做到的不多。

大概七八年前，农业农村部门每年安排技术人员来检测土壤。我曾因过量施氮肥导致产量下降，技术员提醒我减少氮肥、增加钾肥。之后我调整施肥结构，产量逐步回升。

现在田间管理方式已经比较成熟，再想突破，优良品种是关键。我仍在琢磨，看看有没有可能在选种、肥料利用或灌溉模式上再做优化。

村里人平时交流多，我把自己摸索的办法主动跟邻居们讲，怎么选种、施肥，什么时候用河水浇地。现在村里大多数耕地的产量都上来了，大家种地的积极性很高，愿意尝试新方法。

专家点评：

德州市农科院正高级农艺师赵同凯——

比较试验算出精细账

杨书涛做了三件很多农户想做但难以坚持的事：连续多年做品种比较试验，筛选出适合本地种植的品种；改一次性施肥为分次施肥，肥料利用率提高到80%以上；发现长期用偏碱井水灌溉导致土壤碱化后改用河水，改善了土壤理化性状。粮食高产，靠的就是把选种、施肥、灌溉、管理各个环节都做到位。

在陵城区，“适期晚收”有特定条件，秋收雨水偏多，土壤过湿无法及时收割，客观上延长了玉米灌浆时间，有利于充分成熟。其他地区应根据当地气候条件和玉米品种特性适期收获，盲目推迟收获，若遇早霜或倒伏，反而会减产。技术可以学，但不能照搬。

德州市“吨半粮”示范区创建，既需要千亩级种粮大户，也需要杨书涛这样精耕细作、勇于创新的高产典型。单产提升最终要落到每一块地、每一个环节的精细管理上。

袁本刚：小农户托管实现农业生产规模化

个人简介：袁本刚，齐河县胡官屯镇人，齐河县金穗粮食种植专业合作社理事长兼党支部书记、副高级农艺师。2009年，牵头成立合作社，从最初1个村、5户社员、65亩地起步，发展至今已有社员3656户、入社土地10万亩，获评国家级农民专业合作社示范社。推行统一管理、统购统销、订单生产，引进单粒播、水肥一体化精准滴灌等先进技术，推动合作社实现“三减两增一满意”，农户每亩两季合计增收400元。先后荣获全国农业农村劳动模范、全国粮食生产先进个人、2024年度三农人物等称号。

今年合作社流转的土地有6000亩，托管的近7万亩。这季玉米收成不错，合作社的粮仓里堆满金黄的玉米，村民们看着账本上的数字笑得合不拢嘴，我是打心眼儿里高兴。

说到底，社会化服务解决的是小农户分散经营与现代农业规模化、标准化、市场化之间的矛盾。专业种植合作社靠的是托管，以此实现规模化种植，从而提升农业生产效率。

我之前在济南务工，2006年左右回到家乡，发现大部分在家种地的都是老人、妇女，他们缺乏先进科学的种植管理技术，产量也不高。我就琢磨，能不能帮他们降低种植成本，既增加单产效益，又节省劳动力。2009年，我正式成立合作社，主要是围绕农资采集、植保、耕种、收获等关键环节，提供“菜单式”服务或全托管式服务。

以全托管模式为例，合作社承担从种到收所有投入及管理，统一决定品种与收获时间，由村集体代表监督过秤入仓。分红上施行“保底+334”模式，给予农户两季每亩1200元的保底纯利；卖粮后多出保底部分的结余再按“农户40%、村集体30%、合作社30%”分红。去年，农户每亩分红144元，相当于一亩地获得1344元的纯利润。农户不出力、不操心，闲下来还能出门务工，实现了村集体、农户、合作社三方受益的新模式。

半托管也很受青睐，关键种植环节的菜单式服务逐渐成为趋势。德州人均耕地较多，人口多的农户可能有十几亩地，他们仍倾向于保留土地自己种植，完全流转的比例较低。但是这并不意味着他们不需要单一环节的服务。相比于个人，合作社拥有更为先进的设备和更加专业的农业服务队伍，农资集采价格也低。这两年，合作社一直推广使用最先进的气吸式精量播种机，采取40cm×80cm宽窄行种植模式，亩均增产超三成，种子使用量从过去每亩4公斤减至1.5公斤。这种先进机械和前沿种植技术，都是农户个人以前用不起、用不到的。

不管是全托管，还是半托管，规模上去了，农资集采价低、先进农机农技提升产量、统一售粮有议价权的优势才能显现，整体才能实现降本增效。

总的来看，服务模式改变了一家一户生产规模小、经营粗放、效益偏低的状况。这种化零为整的经营模式成效显而易见：入社农户每亩比一般农户种植成本降低217元；通过订单式生产，优质小麦、玉米每亩增收300元；小麦、玉米两季粮食亩产达到了“吨半粮”生产水平。如今，合作社年服务土地总面积超过100万亩。

社会化服务还有一个让农户记得住的事情。有一次，给白草林村十几名村民小麦喷完除草剂后突遇降温，麦苗出现不同程度的叶片发干、斑点，村民对粮食产量十分担忧。当时，我的一句“包产600公斤，不够的我们补上”，给大家吃下了定心丸。去年秋收期间连续降雨，合作社紧急采购履带式玉米收割机，又从河南和周边省份调来一批农机，解决了农户们的收割难题。我还帮助农户联系湿粮收购与烘干加工厂，避免经济损失。这些事让我明白，社会化服务不是简单把地种好，更要在关键时刻兜住底。这也是合作社运营十几年，越做越稳定的主要原因。

这些年在社会化服务上摸索出的经验，我不想只留在自己合作社里。在山东农业大学、农业农村部门的帮助下，我办起了技术技能、创业创新培训班，每年培训农民3000人次，把自己踩过的坑和总结出的经验讲给大家听。周边不少合作社和种粮大户来取经，我都毫无保留地分享。有人问我，把经验都教给别人，不怕抢饭碗？我说，一家合作社服务能力再强，也种不了全县的地，大家都把地种好了，国家粮食安全才更有保障。

专家点评：

齐河县农村经济发展服务中心负责人董永——

社会化服务让小农户省心种田

从国情农情看，小农户仍是现代农业的短板。破解关键在发展农业社会化服务，推动小农户与现代农业有机衔接。袁本刚的探索正围绕此展开。

面对小农户年龄偏大、技术不足、装备不齐的现状，一家一户干不了、干不好、干了不划算的矛盾日益突出。袁本刚以“菜单式”和全托管服务切入，聚合分散需求，在不改变土地经营权前提下，实现统一种植管理、机械化防治、农资统购、产品统销和订单生产，让小农户以较低成本分享规模化、标准化、专业化、机械化带来的效率效益“双提升”。

社会化服务能否走远，关键看科技与装备。袁本刚持续投入单粒精量播种、水肥一体化、科技小院建设，把良种、良法、良机、良制、良田配套起来，提升服务能力。

袁本刚深谙信任逻辑。农业风险多由农户承担，服务组织若只赚服务费却不担风险，很难扎根。他在出现药害和极端天气时主动兜底，赢得信任；还通过农技培训、托管合作向周边推广经验，带动区域粮食生产整体提升。总体看，其经验对推动小农户与现代农业衔接、筑牢粮食安全根基具有示范意义。

何石宝：精细化管理，亩均减损约3%

个人简介：何石宝，1990年出生，湖南永州人，西南大学农学专业硕士，平原县土地鲁望农业发展有限公司种植经理。2018年，何石宝离开家乡，北上山东，加入平原县土地鲁望农业发展有限公司成为一名“新农人”。2019年，他被选派为“山东省科技特派员”，先后获得山东省“齐鲁乡村之星”、“山东省省级乡村好青年”，德州市“乡村好青年”、“德州市振兴榜样”，平原县“田野里的最美职工”、“平原县粮王一等奖”等荣誉称号。

两万多亩地，说大不大，说小也真不小。天天巡田、调设备、盯庄稼，我越来越明白一个理儿：节粮减损，不是收割那一镰刀的事，是从播种到入仓，全链条上的功夫。每一环抠紧一点，就等于多耕了一块“无形良田”。我们团队反复测算过，全链条精细化管理，一亩地能减损3%左右，减下来的，就是实打实多赚出来的产量。

很多人一提节粮，先想到收割掉粒。可实际种地，播种、植保、水肥、收获时机、仓储，哪一环粗放，粮食都在悄悄溜走。同一套技术，几个环节叠下来，亩产差一二百斤，一点都不稀奇。差距就藏在日常管理的细处。

田间管护上，我们靠虫情监测、土壤墒情站和多光谱无人机，搭起空天地一体化监测网。虫情灯夜里诱蛾，统计虫害规模，预判幼虫暴发期，找准打药窗口；土壤传感器实时回传地温、湿度、电导率，指导灌溉施肥；多光谱无人机在关键生育期巡田，人走不到的地块深处，它一扫就清楚，哪儿苗弱、哪儿闹病虫、哪儿青枯早衰，一目了然。今年玉米田就靠这套体系省掉一遍灌浆期农药。我们按虫情变化灵活调整施药节点，不盲目按时打药，既省药又降低药害，精准绿色防控。蚜虫这类设备抓不到的，我们坚持人工下地查，人机互补。

施肥上，我们跟省农科院、中国农科院团队合作，搞小麦、玉米周年智慧施肥试验，连续三年了。依托测土数据，动态生成肥料配比方案。系统还在研发测试，未来直接对接配肥车间，土壤数据自动转成配肥指令，减少人工干预。我们自建配肥车间，原料用优质氮肥，规避廉价肥后期脱肥，对比外购商品肥，综合成本降15%到20%，产量不降反升。沙土地、高低不平的地块，优先推滴灌水肥一体化。这类地漫灌容易高处浇不透、低洼处积涝，滴灌后小麦、玉米每亩都能增产200斤左右，增产收益完全覆盖设备投入。

收获时机，是节粮减损的关键一招。我们坚持玉米适时晚收，一般国庆节前后才启动收割。老百姓大多秋分、中秋就抢收，收得太早，籽粒灌浆不充分，产量打折扣；而且玉米收早了紧接着播小麦，气温偏高，小麦容易冬前旺长。农业上有“麦无二旺”的说法，小麦一生只能旺一次，冬前旺了，容易提前拔节，越冬抗冻差，年后很难恢复，直接影响来年产量。玉米适当晚收，籽粒灌浆足，产量提上去，又错开小麦过早播种，一举两得。临近收割，再飞一遍多光谱无人机，按光谱颜色差异区分地块成熟度，分片错峰收割，把控收割水分，避免水分过高需要烘干损伤品质，优质麦一烘干，面筋指数下降，直接影响卖价。

农机作业质量也不能松。今年秋播，高性能播种机从3台加到6台，直接翻倍。设备充足，农机手尽量白天作业，避免夜间漏播、覆土不到位，守住播种环节的减损底线。大型指针式喷灌覆盖七八千亩，一千多亩铺滴灌，其余沿用传统灌溉，因地制宜，不盲目追求全覆盖，算好投入产出账。

产后仓储，我们靠粮库测温线实时监控粮温，局部温度异常升高，立刻通风驱散水汽，规避霉变发热，守住最后一道关。同时打通种子繁育链条，建三圃田繁育小麦原种，取得种子经营资质，自主生产销售种子，一亩地节约近10元种子成本，减少用种量也是节粮减损。大型设备理性取舍，收割机、无人机飞防不盲目购置，用社会化服务租赁，避免闲置折旧的隐性成本，把资金集中投到核心生产环节。

眼下我们自主研发的智慧农业管理平台原型已完成，年底内部测试。平台整合无人机巡田、土壤、农事操作、农资成本全部数据，拍照自动归档成电子农事档案，按岗位权限把预警推送给管理人员和一线农场主，实现农事闭环管理，让精细化、全链条节粮减损有数字化工具撑着。

今年我们还将探索村集体土地全托管新模式，计划把这套全链条节本减损技术体系推广到更多农户地里，让咱普通农民也共享科技种粮的红利。

粮食安全不是口号，节粮减损也不是某一个环节的任务。从一粒种子下地，到粮食稳稳入仓，把每一处微小损耗降下来，亿万亩农田汇起来，就是守护粮食安全的巨大力量。

专家点评：

平原县农业农村局农技站站长田殿彬——

全链条减损要种好“无形良田”

何石宝最可贵的是把“节粮减损”从收割那一镰刀，拓展到了播种、植保、水肥、仓储的全链条。这与德州近年来推进的“吨半粮”创建和全链条节粮减损集成改革方向高度一致。德州作为鲁北重点粮食主产区，规模化程度高，但过去粗放管理导致的隐性损耗不容忽视。何石宝团队用虫情监测、土壤墒情站、多光谱无人机搭起空天地一体化监测网，把施肥、打药、收获时机都变成“看数据决策”，一亩地能减损3%左右，这正是新质生产力在农业领域的生动体现。

尤其值得肯定的是，他没有盲目追求“全设备覆盖”，而是算好投入产出账：大型设备用社会化服务租赁，沙土地优先推滴灌水肥一体化，玉米坚持适时晚收，既提产量又错开小麦过早播种。这种因地制宜、精打细算的做法，比单纯靠设备更可持续。期待何石宝的智慧农业管理平台早日投入应用，并与德州现有的社会化服务体系有效衔接，让“一亩减损3%”的经验转化为可复制、可推广的数字化标准，带动更多农户共享“无形良田”的红利。