自全县创建“五型机关”和干部队伍会议以来，庆云县民政局紧紧抓住试点单位这一有利契机，不断建立健全议事规则、岗位职责、工作标准、事务管理等制度，采取周汇报、月小结、季督查、年检查的方法，将工作压力贯穿始终，要求机关干部对工作做到“6个心中有数”，进一步强化干部效能意识和责任意识，着力打造务实高效型机关。

工作任务心中有数

围绕县委、政府中心工作，结合单位职能，各业务科室认真梳理工作任务和出圈出彩事项，分清轻重缓急，设立任务分解公示牌，将任务分解到科室，明确工作任务、责任科室、责任人、完成时限，确保每项工作有人抓、有人落实。

工作标准心中有数

按照县委提出的“快就是担当，笃干才能落实”要求，拉高标杆，对表对标，梳理出民政领域三个走在前“三本帐”和“五争清单”，精心研究每项工作的目标、任务、要求，坚持高标准、高质量做好工作，做到标准一点不降、质量一分不减，以实实在在的工作成效，提高民政服务对象的获得感和幸福感。

政策法规心中有数

围绕新时代民政工作“三最一专”职能对基层民政干部的新要求，设立民政大讲堂、组建40周岁以下机关干部成立民政青年理论学习小组，采取人人上台集中讲、受听人员提问题、班子成员做点评等方式，推动机关干部熟悉政策、理解政策、掌握政策、熟练运用政策，打造一批“业务通”的干部队伍。

工作措施心中有数

结合当前和近期工作任务和工作标准，有针对性地制定工作落实措施，做到一项工作任务一套落实措施，确保各项工作任务按时、按质完成，切实提高工作效率。

负责工作心中有数

建立定期汇报、总结、督查机制，各科室每周五下午总结回顾上一周工作情况，查找存在问题，提出下周工作计划，每月最后一天对本月工作进行一次小结，每季度对各科室工作情况进行一次督查通报，进一步增强组工干部大局意识和责任意识，做到对所负责的工作心中有数。

分管工作心中有数

分管领导采取定期听取汇报、实地查看了解、深入基层调研指导等方式，经常到分管科室了解工作进度和完成情况，做到对分管的工作进展情况、完成情况心中有数。

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编辑、记者|李莉 通讯员|张小锋
审核|王秀青 终审|杨德林