【打造“五型”机关】德州市委老干部局打造“五好”政治生态 推动“五型机关”走深走实

去年以来,德州市委老干部局着力推动“政治生活好氛围、选人用人好机制、担当作为好风气、党群干群好关系、党员干部好作风”——“五好”政治生态建设,以打造“五型”机关和干部队伍为契机,大力倡树“严真细实快”作风,凝聚干事创业“精气神”,进一步营造起了“对表对标走在前、聚心聚力争一流”的良好氛围。

深化学习教育,努力形成政治生活好氛围。一是建立“1+2+2”理论中心组学习制度。理论学习中心组学习坚持1名成员领学、2名成员交流发言,充分调动青年理论学习小组学习积极性,定期抽取2名青年干部谈心得、谈体会、谈打算,着力放大“局长领学、全员共学、常态督学”的示范效应。二是组织开展集中政治理论学习教育。坚持和深化“第一议题”制度,持续加强领导班子政治建设。严格落实“一岗双责”,建立局领导联系机制,主动参与分管科室(单位)学习教育全过程。三是抓实关键少数“五带头”。党员领导干部带头参加组织生活、带头开展批评与自我批评、带头上讲台讲党课、带头述责述廉对照检查、带头开展政治体检和民主评议,切实加强党的创新理论武装,筑牢领导干部思想根基。

深化干部考察,努力形成选人用人好机制。一是抓牢干部政治素质底线。切实加强干部日常政治监督,将监督情况作为干部评价使用的重要依据,考察干部首先看政治素质,对政治上存在问题的干部坚决不用。二是突出“三实”选人用人导向。突出实践,注重考察干部敢闯敢试、勇于创新的魄力;突出实干,注重考察干部真抓实干、勇于担当的能力;突出实绩,注重考察干部唯旗是夺、争先进位的勇气。三是发挥考核“指挥棒”作用。健全完善公务员平时考核,加强对干部的日常考核。加大作风纪律检查通报力度,每月抽查不少于2次,年度内个人被通报批评1次以上的,年度考核不能确定为优秀等次,取消评先树优资格。

深化工作理念,努力形成担当作为好风气。一是推行干部“一线工作法”。着力推动老干部“大走访”、老干部工作“大调研”、重点工作“大督导”,深入市直各部门、县市区老干部工作部门,发现问题、解决矛盾、推动工作。深入老干部、老同志家中,征求意见、了解诉求、加强服务。二是加大调查研究力度。重点围绕全市中心工作、助力基层发展、服务基层群众,开展老干部工作高质量调查研究。各科室、局属单位结合工作职责,每年至少形成2篇有分量、能解决实际问题的调研报告。三是实行首问负责制。建立健全老干部工作诉求登记、运行流程、办结时限、结果反馈等制度规定,对来人或来电提出的咨询、投诉和业务办理等问题,实行首问负责,杜绝以任何借口推诿、拒绝或拖延处理时间。

深化服务管理,形成党群干群好关系。一是推行离休干部“挂账销号式”服务。加强离休干部诉求动态摸排,逐步健全离休干部诉求登记、分类、落实、转办机制,建立离休干部个性化诉求台账,实行销号管理,限时办结、动态清零,切实提高离休干部精准服务效率和水平。二是做好退休干部服务管理。持续深化干部荣誉退休制度,组织指导各级各部门单位通过举办荣退仪式、发放纪念册和学习资料、组织参观考察等多种方式,不断提升老干部荣誉感归属感幸福感。发挥离休退休干部领导小组成员单位作用,更好回应退休干部关切和实际需求,协调解决好老干部反映强烈的“急难愁盼”问题。三是建立“我为群众办实事”长效机制。巩固拓展党史学习教育成果,明确专人负责联系群众工作。局机关党员干部全员联系服务离休干部,定期电话联系、走访慰问老同志,协调解决老干部实际困难,努力打通联系服务“最后一公里”。

深化能力建设,形成党员干部好作风。一是实施作风能力提升工程。健全年轻干部跟班学习制度,坚持抓好青年理论学习小组,开办“机关大讲堂”“青年论坛”,着力加强党员干部业务培训,提升业务素质和综合能力水平。二是争创“作风优良、群众满意”党支部。明确职责定位,规范组织体系,实行党员量化积分管理,设置“党员先锋岗”,开展“一个座右铭、一面党旗红”岗位建功行动,不断强化党员服务意识。三是开展工作闭环督查。建立“一事一台账、一日一清查、一周一小结、一月一盘点、一年一归零”工作机制,对重点工作实行“项目式”“清单式”“积分制”管理,坚持“事不过夜、马上就干、干就干好”,努力营造事争一流、唯旗是夺、狠抓落实的浓厚氛围。

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来源 | 德州老干部工作
编辑、审核 | 张志宁  终审 | 杨德林